Incentivación
Tipos de incentivos
Los tres tipos principales motivacionales son:
1.-Programas para pagos de incentivos
2.-Enriquecimiento y valoración del puesto
3.-Administracion de objetivos estratégicos
En cuanto al primer punto ,nos referimos al programa de incentivos , a que apuntamos cuando decimos programas para pagos de incentivos ,cuando comenzamos a trabajar una estrategia con un grupo de personas debemos entre otras cuestiones diagramar un programa de formas para que cuando se logre tal o cual meta por ende se retribuya un incentivo ya sea material o monetario.
Que queremos decir con esto muy claramente ,si
LOGRAS ESTO OBTIENES PARA TI, ESTO OTRO .
Punto 2,
Debemos aquí destacar ante el individuo que su cargo y función tienen una gran responsabilidad profesional y por ende sus logros son importantes para la compañía ,con esto estamos resaltando su trabajo y sus funciones al ocupar su cargo.
Punto 3.
En este punto se esta diciendo que se debe estratégicamente lograr que los resultados sean concretos ,por consecuencia todo lo que se realice será objetivo y claro , las estrategias serán las mas adecuadas ,evitaremos así perdidas de tiempo y lo mas importante , que lo que se haga sea lo necesario .
Con estos puntos, en gran mayoría, estamos explicando en un lenguaje simple a que apuntamos cuando hablamos de incentivación ,recordemos en otros artículos comentados que ,cuando estamos profesionalmente trabajando bien y cómodos con nuestro equipo , los resultados son positivos .
Lamentablemente, hoy todo esto en la mayoría de las empresas, se tiene poco en cuenta ,ganemos dinero., a costa de cualquier forma, o estrategia, conclusión , FRACASO, o mediocridad en los resultados.
Debemos destacar que también el sistema globalizado ,las competencias agresivas , perfiles que no son los que corresponden a la tarea, desesperación ,llevan a la mayoría de las empresas a esto., no medir en definitiva las consecuencias de una mala administración y estrategia comercial., resultados negativos y COSTOS ALTOS.,ejemplos sobran.
gracias.
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