jueves, 31 de mayo de 2018

La maravilla de ser tú mismo…..




La maravilla de ser tú mismo…..


Porque, cuando hablamos  en tantos casos de situaciones que nos toca vivir en la vida real como líderes gerenciales o consultores, nos  cuesta tanto actuar de acuerdo a nuestros propios instintos, será miedo?    Me ha pasado, en varias ocasiones estas situaciones tan particulares que trato de corregir y dar el aliento necesario a cada uno de mis dirigidos en cada oportunidad para que siguiendo las pautas o directivas, sean ellos los que actúen de acuerdo a su instinto profesional y personal.

Tenemos miedo?. , …..El eterno temor a equivocarnos, a no ser nosotros.  Siempre y esto lo he reiterado en varios artículos publicados por mí persona, y siempre hablando de equipos de trabajo y más enfáticamente en equipos comerciales, aunque el caso se puede aplicar para distintas áreas corporativas desde ya ,lo he hecho, siempre debemos escuchar a nuestros líderes, ellos son los que llevan la responsabilidad y su experiencia profesional,  pero nada es posible, si no desarrollamos y como valor agregado, nuestras capacidades personales ,no todos lo hacen ,eso marca la diferencia con el resto., ser uno mismos.  Me encantan siempre lo he dicho la gente que objeta, discute, y cambia, esos son los que avanzan a pesar de todo.
El miedo es una sensación asociada con lo desagradable, que se manifiesta tanto en los seres humanos como en los animales, ante la percepción de un concreto, inminente o futuro peligro, daño, que amenaza ciertamente su equilibrio y tranquilidad.


He explicado ya en charlas tanto con equipos comerciales y de trabajo en general cuando me han consultado personal y corporativamente, también con empresarios amigos, que hoy en día y en épocas de cambios, crisis, estados financieros variables, y con la gran cantidad de competencias que existen en los mercados, hay que marcar diferencias en todo y cada uno de nosotros.  Ese es el secreto de los objetivos a cumplir, muchos empresarios conservadores se resisten a los cambios profundos, es verdad, tanto sea en su empresa como en sus recursos, MIEDO, luego se arrepienten cuando los resultados no son buenos, u otras empresas si lo logran, pero en estos tiempos si no superamos y nos atrevemos pensadamente claro a superar esos obstáculos, a ser distintos, SER UNO MISMO, no lograremos salir de cualquier dificultad y menos avanzar con éxito.

Deseo que se entienda bien, cuando digo ser uno mismo, digo que en cada situación y ante la teoría clásica, las estrategias normalmente usadas, y todo tipo de concepto, la firma ,el toque final, etc.  lo da nuestra sabiduría , nuestro ego, nuestra intuición, nuestra esencia y facultad para decidir .. 

Ej., veamos esto, un jugador de cualquier deporte que hablemos tienen sus reglas claras, para todos iguales, peo en el campo de juego,  él y cada uno aplica su don, su calidad, su intuición para cada jugada, son ellos mismos lo que deciden la jugada final, eso es lo que marca la diferencia, el éxito total, el objetivo final, y no hay nada más exitoso que lograr la meta sabiendo que cada uno desarrollo todo su propio conocimiento y potencial.
Sean ustedes siempre!!…..eso marca la diferencia ,la calidad, y definitivamente el ÉXITO final…una maravilla de felicidad personal..

Un gusto!!!

Ap.




lunes, 28 de mayo de 2018

La realidad de las cosas…


La realidad de las cosas…

Estaba armando hace unos meses una estrategia con mi grupo comercial el cual estaba Gerenciando en un sitio muy difícil de trabajar, no viene al caso decir cual mercado era, pero sí, muy complicado en todo concepto.  Debíamos junto a mi equipo como su Director establecer los lineamientos para direccionar una operación que nos lleve al objetivo final, pese a las dificultades que se producían invariablemente para lograrlo.

Tenía varias opciones viables para iniciar la operación y hablando con mi equipo comercial, que de por si eran muy buenos, llegamos a algunas conclusiones de cómo se haría operativamente.
La discusión estaba y se los aclare, en que ellos se basaban en estrategias que ya habíamos aplicado en otras operaciones y que habían dado muy buenos resultados estratégicamente, o mejor dicho, se había cumplido con lo dispuesto como meta, y estaba bien,….. Pero nunca se habían enfrentado, como se los aclare, a una situación distinta como esta, un mercado diferente, con competidores muy agresivos en recursos, y un poder adquisitivo distinto al que ya habíamos trabajado en otras oportunidades., la cosa no era tan simple.

La lógica comercial y más, en Marketing Directo, no siempre es aplicable en todas las circunstancias y mercados, a veces hay que variar, no siempre repito, las estrategias comprobables que son buenas y que han dado resultados en otras operaciones son viables en mercados difíciles y muy extraños en su comportamiento de acuerdo a su funcionamiento comercial.   Los mercados como todos sabemos, varían, marcan las tendencias y muchas veces hay que ajustarse a sus comportamientos y cambiar los procedimientos tradicionales o los que se venían aplicando tradicionalmente.
Luego de varias discusiones muy productivas por cierto, me gusta discutir procedimientos con mi equipo, a veces cambiar opiniones en el buen sentido constructivo sirve para destrabar conceptos erróneos o que supuestamente se han aplicado en otras circunstancias.
Cuando hacemos o montamos una operación nueva en mercados que nos son difíciles o casi desconocidos, lo primero que hay que analizar es SU REALIDAD,… como es su comportamiento en pasado, presente, y futuro, es básicamente la clave, sobre todo si es nuevo mercado y más desconocido, cuando digo desconocido, es que nunca se ha trabajado, aquí detallo sintéticamente a donde apunto., conclusión,

Comportamiento en el mercado, si fuera un producto o servicio
Competencias, resultados pasado, presente y futuro, de que dispone, sus procedimientos comerciales
Poder adquisitivo de los futuros clientes.
Tipos de clientes con poder adquisitivo, alto, mediano y bajo, donde están situados.
Cantidad de habitantes por estratos.
Posibles innovaciones que puedan dar resultados.
Sitios o estratos y cómo funcionan, que gusta más, sus preferencias.
Qué tipo de clientes de acuerdo a nuestro servicio o producto, son potencialmente productivos para nosotros, sus preferencias.

Teniendo en cuanta estos conceptos, entonces si podemos realizar operativamente variables comerciales y ver LA REALIDAD DE LAS COSAS que nos toca enfrentar.   Hoy los cambios están a la orden del día y los mercados fluctúan a cada instante sin pedir permiso, si nosotros como Empresa que representamos  no nos acoplamos a el sistema de mercados actuales  que se mueven constantemente, estamos un paso atrás de todo,   y ni hablar de lograr resultados, debemos tener una competencia agresiva y con resultados óptimos para nuestros objetivos.

Un gusto!!!
ap.

lunes, 21 de mayo de 2018

Que es lo que más te motiva?



Que es lo que más te motiva?

"La motivación no es un acto, un momento o una acción, es más bien, un conjunto coordinado de acciones, es un proceso, reflejo de la personalidad del individuo" (Santos, 1993, p. 68), de aquí se puede destacar el hecho de que la motivación no es más que el fiel reflejo de la personalidad del individuo y el impacto que tenga la motivación en el será la manera en que la persona ponga de manifiesto lo profundo y compleja que pueda ser su personalidad.

Impulso y el esfuerzo que llevan a actuar y que obligan a los seres humanos a poner más empeño en sus labores, lo cual les ayuda a superar obstáculos, satisfacer deseos y alcanzar metas y sueños. Un subordinado con este impulso busca siempre desarrollarse, crecer, progresar y avanzar por el camino adecuado, mejorando al mismo tiempo su calidad de vida y la de su familia. J.A.G.

Muchas veces he escrito sobre este tema en particular y lo que genera en su totalidad en el individuo o subordinados .Realmente  pienso que cada uno de nosotros en nuestra vida diaria, vive y sueña con los deseos que nos mueven o sea, motivados por ellos, no creo que nada se haga en un contexto amplio por decirlo así,  sin estar motivados hacia algo.
Laboralmente esto es clave, la persona que no trabaja motivado pierde calidad, y a veces hasta su empleo por no estar influenciado por su motivación Muchas veces pregunto por no decir siempre a mis subordinados cuando me ha tocado dirigirlos  en conferencias, consultorías de empresas, o amigos empresarios, que es lo que los motiva?, cuáles son sus sueños?  Realmente es una bellísima pregunta personalmente lo digo, porque las respuestas en general van enfocadas a la parte humana, (familia, hijos, hermanos, etc.,) y eso me hace sentir muy feliz honestamente, cada uno de nosotros tenemos motivaciones diferentes pero siempre enfocadas en nuestros seres queridos y más cercanos., somos humanos.
Que significa una persona motivada?   Pues bien, es muy simple, es la persona que todos quieren tener en su equipo, ya sea en el deporte, trabajo, en general, esa persona hace milagros, la motivación es el plus que genera resultados lógicos y hasta los que no se pueden creer los ilógicos,, una persona que está motivada, MOTIVA AL RESTO, obliga por así decirlo a que los otros sigan su camino, genera competencia sana, es el ejemplo a seguir, al que hay que mirar siempre., el líder virtual.

Muchas veces, en mi equipo, les aconsejaba y lo hago ahora también ,a mis subordinados que observaran a los que eran exitosos, como se manejaban, sus formas, sus pensamientos, eso da muchos buenos resultados. Observar a los exitosos es clave, un plus.

Miren lo que decía el Dr. Henry Ford, considerado uno de los empresarios más exitoso de los EEUU. de todos los tiempos,  “ Los obstáculos son las cosas horribles que ves al apartar los ojos de la meta. Calidad significa hacer lo correcto cuando nadie está mirando. Uno de los grandes descubrimientos que un hombre puede hacer, una de sus grandes sorpresas, es descubrir que puede hacer lo que temía que no podía hacer. 

El secreto de mi éxito está en pagar como si fuera pródigo y vender como si estuviera en quiebra. Si el dinero es tu esperanza de independencia, nunca lo tendrás. La única seguridad real que un hombre puede tener en este mundo es una reserva de conocimiento, experiencia y habilidad. No es el empresario quien paga los salarios. Los empresarios solo manejan el dinero. Es el cliente quien paga los salarios. La mediocridad es el peor enemigo de la prosperidad.

No hay nada más que decir, el Dr. Ford, ya nos enseñó bastante con estas sabias y fructíferas palabras, estemos siempre motivados, les aseguro que es la clave del éxito, aunque a veces las cosas no salgan como deseamos.
Un gusto!!!
ap.

domingo, 20 de mayo de 2018

Dirigir o Enseñar?


Dirigir o Enseñar?
Que es Dirigir, Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos o del conocimiento, etc.), de una organización, para lograr los objetivos planteados por medio de la coordinación de las actividades de trabajo, de modo que se realicen de manera eficiente.   Que significa Enseñar, Hacer ver de forma práctica, mediante una explicación o una indicación, cómo funciona, se hace o sucede una cosa. Comunicar conocimientos, ideas, experiencias, habilidades, hábitos a una persona que no los tiene.     
Cosas casi parecidas pero muy distintas si hablamos en concepto de equipos u empresa. Vayamos al caso de Dirigir, es un concepto mucho más amplio, alguien me diría que cuando dirigimos a veces enseñamos, yo diría que el que dirige no solo indica el camino, sino también como transitarlo, repito, hablamos de un concepto más amplio. Dirigir una empresa, un equipo, a veces obliga a enseñar, es así, pero y aquí está el tema, no todos los que dirigen saben enseñar, aclaremos esto., la mayoría no.
En las empresas, existe una estructura corporativa que marca cada cargo, director, gerente, jefe, coordinador, asesor, secretaria, etc.,  por qué se diseña así?, para que cada ejecutivo o empleado desempeñe sus funciones en forma personal, más atención en cada área, eso lo tenemos claro, pero existe un Gerente Gral. o CEO, aquí está, él, es el que dirige. El, enseña el camino, los demás van por él. Pienso que así es el tema, Dirigir es la base de conducción de cualquier empresa, equipo, orquesta, él es el maestro, el CEO, el que sabe cómo se logran los resultados y como realizarlos, claro, con la ayuda de cada miembro, sino sería imposible. Alguien me diría , Si dirigimos no enseñamos?, bueno, en algunos casos sucede ,pero el que dirige debe estar en conceptos más elevados, más amplios, , estrategias ,formulas, conducción general, finanzas, etc. ., y esos temas no son de cuidar muy superficialmente , tratarlos a la ligera, de ninguna manera ,es de otra responsabilidad, sino se dirige bien ,el barco se hunde, cuidado. Vamos ahora al tema de enseñar, que pasa cuando enseñamos, podemos dirigir?, claro, pero según el caso que nos toque , muchos profesionales no cambiarían nada por dejar de enseñar en la actividad que les toque ,aman su trabajo, conozco montón de colegas así , me encantan, ,y les gusta.   En mi caso personal por ejemplo, me gustan las dos, dirigir y enseñar me ha dado grandes logros y satisfacciones personales, pero confieso que hay colegas que no les gusta, solo piden enseñar.
Aquí voy con la diferencia, en una Corporación el CEO dirige, ya todos sabemos pero hay circunstancias muy concretas que el mismo necesita enseñar los objetivos que no están siendo cumplidos, él los debe puntualizar, eso suele suceder, por eso hablábamos que estos dos conceptos son muy distintos en algunos casos y parecidos en otros.
Yo pienso que la persona que dirige es la que debe tener estas dos virtudes claras, tanto dirigir como enseñar, en algunos casos por no decir la mayoría es necesario que enseñe sus tácticas ,sus prioridades ,su estrategia ,( él es la Empresa ) y finalmente conducir al logro, la enseñanza, como también es algo particular que se hace con un determinado tema ,pienso que las dos van de la mano y no creo que haya que diferenciarlas ,aparte, un CEO que se precie cuando le toque y las circunstancias lo exijan, debe enseñar cual fuere el problema ,y desde ya lo más importante DEBE CONOCER LA SOLUCIÓN POSIBLE.

Un gusto!!!
ap.

sábado, 19 de mayo de 2018

El Arte de formar un equipo y liderazgo ganador (2) ..

El Arte de formar un equipo y liderazgo ganador (2) ..

El trabajo en equipo significa principalmente la suma de ideas y proyectos individuales de todos los integrantes de una entidad que en conjunto hacen que esta funcione adecuada y eficazmente. 
El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional. 
Cuando hablamos de equipo en la definición anterior lo explica claramente  y es verdad por supuesto, pero armar un equipo ganador, es otra cosa, y porque lo digo, veamos.  Personalmente y como en mis tantas experiencias corporativas lo he observado, más cuando me contratan para consultas, observo que existen “equipos” en algunos casos algo eficientes y con un cierto y muy relativo logro en sus objetivos, lo normal, en definitiva un equipo normal, lamentablemente en la mayoría de los casos es así según mi experiencia.
Por qué digo esto, es el común de los casos, un equipo normal es para mí ., Def., lo definiría como un grupo muy entusiasta!! De personas que tratan de lograr un objetivo o meta, según sus propios recursos y en algunos casos, con ganas de obtener”
Un equipo de lo masificado corporativamente o en PYMES.

Ahora vamos a el equipo que me gusta a mí, EL GANADOR!!
Cuando hablo de un equipo ganador me estoy refiriendo al campeón, al que juega en grandes ligas, el que no admite nunca perder, y que cuando se cae, se levanta inmediatamente. Tengamos presentes que para lograr esto, que no es fácil, reconozco,  debemos tener presentes varios temas y circunstancias ,cuales son ., incluyendo claro el liderazgo, pero de eso me referiré al final.

1.- cuando hablo antes de incorporarlo a mi equipo lo primero que hago es agradecerle haber venido, no es un detalle menor, aunque muchos deseen trabajar con uno, modestia aparte.   Le manifiesto que  me cuente sobre su vida, laboral y personal, solo lo dejo hablar, cosa muy difícil en contrataciones hechas por personas que en general, no tienen la capacidad en algunos casos claro, de ahí los fracasos, pero eso es otro tema que me referiré en otros artículos posteriores, es un tema largo de explicar.

En esta parte comienzo a conocerlo, solo dejo que me cuente, no pregunto solo escucho.
2.- Aclaro que jamás hago esa pregunta tan obvia por no decir tonta d decirle porque quiere trabajar con mi equipo o por que quiere el puesto?,. Todos sabemos que hoy en día el tema desempleo va por delante de cualquier comentario sobre el particular. Hay un 90% de desempleo en todo el planeta…que más…

3.- Cuéntame que sabes del puesto, COMO TE LO IMAGINAS

4.- Como o que harías si fuera tuyo y como lograrías los objetivos, cuéntame tu estrategia

5.- Que buscas de tu Líder lo más importante para ti

6.- Si tienes una estrategia, que es parte del funcionamiento de tu equipo, la compartes, pides consejos, o la comentas solo con tu líder.

7.- Su presentación, recordemos que la imagen siempre vende, bueno a vece no , pero es importante tener una vista agradable al principio, no soy mediático pero en algunos casos ,sirve  reconozco.

8.- Por ultimo le hago esta pregunta que para mí es fundamental la forma de respuesta ,y que no sea más de lo mismo ,sino diferente ., si tienes un problema ,un fracaso en tu estrategia cuéntame cómo procedes ,soluciones posibles y retroalimentar el proceso para si solucionarlo,   que haces en definitiva!!

Hasta aquí es un proceso de incorporar gente ganadora, puede que algo falle un la practica pero según experiencias propias en un 90% y teniendo este tipo de perfiles es muy difícil que fracase.
Con respecto al Líder van de la mano con este proceso obviamente, pero hay que tener en cuenta que no todos se manejan de esta forma y sus sistemas, los cuales respeto, son muy diferentes.   Aclaro y reitero, que el Liderazgo a veces influye de sobremanera en los resultados, no siempre y las cifras son altas de acuerdo a mi experiencia, repito, no siempre, los integrantes de un equipo son culpables de los no logros de las metas exigidas, muchas veces, y ojo, que las cifras son altas de acuerdo a mis consultorías,   falla el Líder., pero es otro tema, más adelante lo explicare  en detalle.

La relación de un verdadero equipo es una relación completa. Y una relación completa requiere un pacto; una relación de pacto descansa sobre un compromiso compartido con ideas, problemas, valores, metas y procesos de administración. Los pactos reflejan unidad, gracia y equilibrio.

Un gusto!!!
ap.

viernes, 18 de mayo de 2018

Un gran consejo para futuros lideres…



Un gran consejo para futuros lideres…



“ Para los que están en dudas o situación de deseo compulsivo en primer lugar calma, no te juzgues, estas en proceso de cambio y aunque un día caigas…. no pasa nada, déjatelo sentir y al día siguiente, arriba!!!

Con más fuerza.

Yo estuve años así, hasta que me di cuenta que lo único es ser tú en cada momento y esto se consigue con ausencia de pensamientos y con una actitud positiva desde que despiertas.  Ponte un audio positivo cada mañana, cuando te levantes.   Haz un poco de ejercicio  baila o camina para activar tu energía.

Medita cada día aunque sean diez minutos escuchando tu corazón y siguiendo una respiración suave.  Abstente de ver programas de noticias o películas que te bajen la vibra. Todo esto hazlo 40 días y nunca más te sentirás solo, estarás en tu presencia cuando te haga falta las más horas posibles.  Para ello estate alerta a no irte a pensamientos que crean deseo apego y sufrimiento.  Para estar consciente de tu momento presente aquí ahora hay un truco. Cuando te des cuenta que estas en la mente hazte las tres preguntas .,

1/quien soy, nombre
2/donde estoy
3/que estoy haciendo
Esto te permite volver a ti. Expresa gratitud y bendice a todos y a todo lo que te rodea y sobre todo ayuda y ama a tu alrededor, sonríe, se amable, tu entorno se enriquecerá y tu también. Un abrazo desde el corazón”.

Este bellísimo relato, cuando lo leí por primera vez, me impacto,. 

Más si no era de un escritor famoso, es de un anónimo  y realmente me impacto, llega a lo profundo, y dice lo que realmente sentimos en muchos momentos de nuestras vidas  y no sabemos qué hacer. 
En muchos artículos que he escrito, trate de que todos estos mensajes de cómo superar crisis ayuden a tener presente que están  en nuestras vidas, pero no necesariamente tienen que ser causas que nos provoquen desalientos, tenemos el poder!! , recuerdan.   “Recuerden, los fracasos son una oportunidad”

J.K.Rowling. La autora de Harry Potter, que  ha logrado vender más de 400 millones de dólares en libros, comenzó a escribir su obra maestra en medio de muchas complicaciones. Lo hizo en 1990, mientras viajaba en tren de Manchester a Londres, ese mismo año su madre murió tras 10 años de padecimientos por esclerosis múltiple.
Las cosas no mejoraron en los siguientes años, pues su matrimonio terminó en 1993, ella se había vuelto una soltera y en bancarrota, tenía depresión y vivía en una casa de bienestar del gobierno.  Gracias a su persistencia, logró escribir su novela en hojas de servilleta de un restaurante, pero cuando fue a ofrecer Harry Potter, fue rechazada por 12  editoriales famosas, le dijeron cosas como que se trataba de un libro muy largo para niños, o que los libros para niños nunca venden.
Finalmente, en 1997 consiguió que una editorial la publicara, recibió un pequeño avance de 1.500 libras, el libro quedó firmado como JK Rowling para que no se dieran cuenta que era mujer y pudiera vender más.


 “Nunca mire hacia el pasado con arrepentimientos, pase al siguiente objetivo”.      Richard Branson (Fundador de Virgin): 

Sheryl Sandberg (directora operativa de Facebook): “No hay un solo camino recto hacia donde quiera dirigirse”



Tenemos muchas pruebas que sortear en nuestras vidas a diario, pero somos los mejores vencedores, somos cabeza, no cola.  Así es la vida, nadie llega al éxito fácilmente, y cuando las pruebas son difíciles, los logros se hacen más grandes.    Los líderes exitosos así lo prueban.

Un gusto!!!
ap.

Cuando algo no anda bien, me preocupo…alarma!!!



Cuando algo no anda bien, me preocupo…alarma!!!

Estar preocupado es ocuparse de algo que todavía no ha ocurrido que puede o no acontecer en el futuro; es poner el empeño en adelantarse a acontecimientos que tal vez no ocurran nunca.  La preocupación consiste en tener la mente ocupada con pensamientos negativos que tienden a atraer más de lo mismo. Estar preocupado por el futuro no permite vivir plenamente lo que está pasando en el presente y empaña las experiencias actuales; porque es una condición que dispersa la atención y hace ver las cosas desde una perspectiva pesimista.
Solía decir o pensar que cuando estaba preocupado por la meta, u objetivo, me ponía peor y el equipo estaba funcionando a menor intensidad, efecto domino dicen, lo que quiero decir es que la preocupación es una alarma que suena sin  que sea activada.
Y por qué?   A veces presagiamos algo que nunca va a ocurrir, sobre todo en el área comercial donde todo es pura tensión, expectativa, presión, etc. etc. etc., una locura.   Imaginemos que pensamos en algo que suponemos a futuro que va a ocurrir, ante todo, afectamos la operación, la mente ,el entorno en general y todo lo que rodea a un equipo comercial o cual fuese , desparramamos miedo., hay gente que convive con eso!! ,Y a pesar que le va bien , igual se preocupa!!!  por si acaso ,NO LE VAYA BIEN !!! Que locura ..,somos humanos …sucede ,así es.
Porque hablo de un tema tan simple o supuestamente como es estar preocupado?, esto sucede seguido, lamentablemente y pasa antes de que suceda valga repetirlo ,eso es lo peor ,cuando estamos trabajando en un proyecto normalmente se analizan los  pro y contras, lo que puedes ser y lo que podría llegar a ser, dos cosas que están presentes en cualquier operación ,pero que hacemos para analizar lo que podría ser? ….suceden varias cosas .,
1.- Lo tomamos como que va a ser, no que podría ser, eso es malo, no sucedió!!
2.- el famoso plan B, ante alternativas negativas, eso está bien, tenemos la posible, si existiera tal inconveniente, la solución., poder corregir.
3.- ahora vamos al punto, teniendo en cuanta todo este combo de cosas que suceden aparece igualmente PREOCUPARNOS, la punta que molesta, aquí vamos con lo que sucede, eso afecta lo que estamos haciendo, molesta, salpica, y no debe pasar, siempre esa palabra va a existir en cualquier proyecto o iniciativa, debemos aceptarla.. pero que no AFECTE EN NADA NUESTRO PROYECTO,NUESTRO DIARIO VIVIR LABORAL, NADA VA A SUCEDER, NO SUCEDIÓ, NO ES REAL, NO ES HOY, ES FUTURO POSIBLE, FANTASIA PURA, NO ME AFECTA., o tengo claro en mí.
Les decía muchas veces a mis chicos reaccionen, rétense, oblíguense a pensar que eso es normal, sucede, PERO NUNCA VA A SUCEDER!!! , no llamemos al problema., más si tenemos siempre la solución.
Esto no me afecta porque es algo que no sucedió, ni sucederá, es una posibilidad… “Posible es todo aquello que puede ser, que puede existir, que existe o que puede suceder. ... La realidad existente es una concreción dentro del ámbito de la posibilidad. ..... El significado y el lenguaje, y por tanto el pensamiento, suscitan problemas sobre contenidos que están más allá de lo experimental y de la propia”...
Finalmente mi experiencia me dice que nunca debemos dejar de ver nuestro objetivo final, menos perderlo, y lo más importante, todos estos acontecimientos y que ya lo he explicado en artículos anteriores como experiencias  propias dan  poder a nuestro propio ser, nosotros, nuestra mente, somos más poderosos que todas estas situaciones que aparecerán lamentablemente siempre  lo más importante,.. Debemos estar preparados y atentos para aceptarlas y superarlas en cada momento que nos toque.
Recuerda!!! 
El poder siempre lo tienes tú.

Un gusto!!!
Ap.

jueves, 17 de mayo de 2018

Pasión por lo que hago…



Pasión por lo que hago…


"Nuestro tiempo es limitado, así que no lo malgastes viviendo la vida de otro que no seas tú. No te dejes atrapar por los dogmas - es decir, vivir en base a los pensamientos de otras personas. No permitas que el impacto de otras opiniones ahogue tu propia voz interior. Y lo más importante, ten la valentía de seguir lo que te dicta tu corazón e intuición. De alguna manera los demás ya saben lo que deseas llegar a ser realmente. Todo lo demás es secundario"- Steve Jobs, cofundador de Apple.

No sé qué sucede en mí? me decía un dirigido ,no tengo ganas ,energías ,ni me gusta lo que hago ,o mejor dicho Señor, si me gusta!! ,pero me siento que ya no tengo ganas ,o realmente no me sale de mi la palabra exacta ? …..ahí fue cuando lo detuve y le respondí muy serenamente…no será que te falta PASION por lo que haces?, tú eres bueno!! , Muy bueno, pero sientes que…me interrumpió y me dijo...Eso es!! Esa es la palabra Señor, PASION., eso es lo que no siento!!.   Lo escuche serenamente…  lo que me expreso, ese era el motivo de tu duda le explique, a lo que  respondí, que una persona cuando pierde la pasión por algo está dejando de sentir ,de escuchar a su corazón, su intuición, dejar de realizar lo que más le gusta hacer.   Bueno entonces que debo hacer para recuperar eso que no siento me dijo?   Le respondí , cuando uno está en esas situaciones que lo afligen ,aclaro que lo he vivido también, hago lo siguiente y me ha servido de mucho  ,como también a mis discípulos, en algunos casos por no decir en muchos .,veamos entonces algunos detalles que observar .,

1.-relajate, descansa, cuando uno se relaja, está en paz consigo mismo , piensa mejor .Buda.
2.- Aléjate un tiempo, lo que necesites, y pon la mente en frio, y observa dentro de ti, que es lo que no te llena en lo que haces?, lo que desearías que fuese, lo que te gusta, lo que sientes.
3.- Cuando ya tienes todo muy bien claro… procede!!! actúa, intuye, realiza las acciones que has pensado.
4.- Finalmente CAMBIA!!! lo que tengas que cambiar.
5.- Se feliz! veras lo que sucede,  HAS RECOBRADO TU AMOR A LO QUE HACES, TU PASION.
6.- TU CORAZON TE LO AGRADECERA Y LOS RESULTADOS SERAN BENDICIONES PARA TI.

Nada que merezca la pena resulta fácil. Las relaciones (de todo tipo) cuestan trabajo. Los clientes cuestan trabajo. La formación de un equipo requiere mucho trabajo. Lo fácil con frecuencia no merece la pena y casi nunca con lleva una ventaja competitiva"- 

Rand Fishkin, Mago de Hoz.

Un gusto!!!
ap.

El poder dentro de mi…



El poder dentro de mi…

La palabra fe deriva del término latino fides y permite nombrar a aquello en lo que cree una persona o una comunidad. También hace referencia a una sensación de certeza y al concepto positivo que se tiene de un individuo o de alguna cosa.
Tantas cosas pensamos cuando los momentos que nos pasan no están funcionando como queremos, suele suceder, terminamos tristes, nos caemos, hasta dudamos de nosotros como personas, laboral y profesionalmente, la mente en su mayor esplendor!!!Como diría el gran Maestro Espiritual,            Dr. Eckhart Tolle…, pero nunca nos detenemos y pensamos que también el poder dentro de mi es mayor que todas estas circunstancias. Porque sabemos que son momentos que la vida nos afronta, nos pega, y caemos,.. pero nunca analizamos interiormente y decimos, yo tengo el poder para derrotar y afrontar las dificultades!!!, debe ser así.
El ser humano como persona afronta dificultades a diario, a veces muy duras, otras mayores y otras no tanto, pero hay una ENERGIA que dentro de cada uno , recuerden (EMA) (Energía, Motivación y Actitud), eso que nos distingue, nos marca, para superar lo malo, lo que nos fuerza a detenernos,
Muchas de estas situaciones las he vivido profesional y personalmente, lo aseguro, por lo que me da autorización para decirles que se puede !!!, debemos siempre pensar que nosotros tenemos ese poder oculto, que a veces no lo miramos ,dentro de cada uno, les recomiendo que escuchen los audios o lean las enseñanzas de este gran Maestro Espiritual,Dr. Eckhart Tolle, que es lo que destruye toda mala Energía, definimos Energía , Def., “ Es la fuerza que emana de nosotros, al pensar, dibujar o crear ideas. Cuando pensamos y canalizamos nuestra energía, cristalizamos nuestros pensamientos y provocamos ondas en toda la naturaleza y el cosmos. Es por ello, que al pensar, debemos evitar los pensamientos nocivos, en contra de los otros, ya que generamos energía y por ley esta se vuelve contra nosotros, bajo la ley del karma. Si la mente la usamos de forma negativa, nuestro cuerpo se agota y nuestra alma se ensombrece, además todo nuestro entorno se resiente, ya que despertamos energías negativas. Si dominamos nuestra mente y la usamos a favor, para crear y no destruir, potenciamos bondades. La fuerza mental es enorme, cuando se trabaja en uno. Los egos logran que nuestra mente se trabe, liberando esencia, nuestra energía se potencia y podemos lograr, todo lo que queramos. , Susana del Carmen Hermosilla Barrios
La actitud .,“La actitud es nuestra respuesta emocional y mental a las circunstancias de la vida”. R. Jeffress
Motivación, La motivación es un proceso psicológico que ocupa un importante papel en la vida cotidiana. Es importante en la vida diaria y quien posea la clave poseerá también la clave del comportamiento humano. El ser humano puede estar motivado o desmotivado. El sentirse desmotivado para algo es estar motivado para realizar otra tarea distinta. La motivación es un proceso dinámico e interno donde cubrimos una necesidad. https://psikipedia.com/libro/motivacion/1407-el-concepto-de-motivacion.
Debemos siempre en cada momento de nuestras vidas saber profundamente que tenemos dentro de cada uno de nosotros y eso va para todos, un poder único, que nos da la posibilidad de afrontar cualquier situación, saber usarlo, aplicarlo y hacer frente a todo lo malo y lo bueno también porque no decirlo, es la clave del éxito, en todos los órdenes de nuestra vida.  Háganlo!!! y verán como todo se simplifica y soluciona .Úsenlo está ahí!!!! PARA SERVIRLES…
Un gusto!!!
Ap.

miércoles, 16 de mayo de 2018

Como diagramo mi estrategia en Marketing ?…


Como diagramo mi estrategia en Marketing ?…
Para formular o diseñar estrategias de marketing, además de tomar en cuenta nuestros objetivos, recursos y capacidad, debemos previamente analizar nuestro público objetivo, de tal manera que en base a dicho análisis podamos, por ejemplo, diseñar estrategias que nos permitan satisfacer sus necesidades o deseos, o que tomen en cuenta sus hábitos o costumbres. Para una mejor gestión de las estrategias de marketing, éstas se suelen dividir o clasificar en estrategias destinadas a 4 aspectos de un negocio: estrategias para el producto, estrategias para el precio, estrategias para la plaza o mercado, y estrategias para la promoción (o comunicación). Un mix de marketing (o de mercadotecnia).F.C. Negocios.
Aquí anteriormente podemos clasificar los 4 mix básicos para poder estructurar profesionalmente una operación de Marketing en Gral., pero que sucede con nosotros, que pensamientos tenemos para aplicar a la correcta operación de estos 4 puntos básicos de diseño y operación de un Marketing exitoso y productivo comercialmente y que dé frutos.
Generalmente estamos expuestos a las teorías o las palabras de los Líderes o Consejeros de turno, y realmente en algunos casos son de suma importancia para poder efectuar con éxito el objetivo MUY VALIOSOS POR CIERTO.
Recordemos siempre que en Marketing, se trabaja en todo concepto en función de RESULTADOS, lo aclaro conceptualmente en cada artículo que publico, lógicamente, en todos los órdenes se trabaja por obtener resultados, OBVIAMENTE, deportes, áreas de trabajo , todo tipo de disciplinas en Gral., pero si enfatizo que en Marketing se destaca  más y vemos por qué.
Como anteriormente se mencionó el mix., producto, precio, mercado y comunicación., aquí tenemos los puntos u objetivos que debemos trabajar para llegar al resultado final productivo, pero que de su realización, su construcción, o más simple, como logramos nosotros profesionalmente llegar a ellos en forma operativa? , De qué forma, cómo?
Ahí está la base del éxito, tenemos el fin del camino, pero debemos tener el vehículo para legar a ellos., caso contrario es imposible lograrlo con éxito.
Debo pensar previamente en el diseño de mi estrategia, como lo realizo, como debo encarar la operación., y ver si son viables o necesito ayuda conceptual y practica para realizarlas ,no es poca cosa aclaro,.. veamos.,
1.- lo primero que debo saber es cuales son mis puntos fuertes, en que estoy bien profesionalmente, lo que generalmente decimos, de que elementos dispongo yo mismo ej., equipo, ámbito de trabajo, herramientas, logística, etc.
2.- si tengo hecho mi estudio previo de cada caso, a saber .,
Producto., competencia, salida, costo, venta en campo, y si hay que realizar modificaciones al respecto de cualquier tipo., que aceptación tiene, estadísticas dinámicas, el cliente, su aceptación.
Precio., cotejar el precio con la competencia, salidas, ventas al día, y establecer si fuese necesario promociones comerciales, y de qué forma las realizaría, todo esto según el escenario que estemos lógicamente.
Mercado, hacer un estudio muy fino sobre el tema, uno de los aspectos claves a tener en cuenta para establecer nuestra propia estrategia de Marketing. Recordemos que los mercados son los que marcan las tendencias sin dudas., ellos son siempre los termómetros de ventas.
Comunicación. Fundamental en todo sentido ,siempre cuando hablo de comunicar no es solamente saber hacerlo y que lo entiendan, sino que nosotros comprendamos que es lo que quiero interpretar entre mi mente a la práctica, parece una tontería ,pero he visto personal que saben lo que quieren , es más, lo tienen muy claro, pero no lo ejecutan con éxito. o no saben cómo.  Buenas ideas, pero en la práctica no resultan.
Para terminar, nuestra propia estrategia se lo principal para lograr los objetivos, pero debe quedar muy claro, que lo debemos hacer previamente, además recuerden el EMA., (Energía, Motivación y Actitud ), para todo, recuerden que improvisar es el peor error que se puede cometer en una operación comercial seria.
Como ya anunciaba hace más de una década, Alvin Toffler escritor y futurista estadounidense doctorado en letras, leyes y ciencias, decía que nos encontramos en la cresta de la quinta ola, la denominada Era del Conocimiento. El epicentro del cambio se encuentra en la capacidad que tengamos para innovar en productos, servicios y gestión de personas, claves de la verdadera ventaja competitiva sostenible.
Un gusto!!!
ap. ,

martes, 15 de mayo de 2018

El arte de ser fiel a tus principios...





El arte de ser fiel a tus principios..

Cuando hablamos de principios….

Los seres humanos están configurados o diseñados (por la naturaleza o por Dios) para cumplir el propósito individual de preservar su existencia , cultivarse o perfeccionarse así mismo, el propósito para el conjunto de servir y contribuir al bienestar  felicidad común de sus familias, comunidades, naciones y mundo. D.D.
Los principios éticos ., “ valores universales que nacen del reconocimiento de la dignidad humana y de la necesidad de su pleno desarrollo en convivencia, en armonía y en paz, respetando la diversidad, la multiculturalidad, las creencias y las religiones.” D.D. son los que nos generan una vida digna, confiable, en paz con Dios, mantenerse en ese concepto  personal nos da una calma  mental y desarrollo profesional en la vida diaria.

 

Los principios de la vida ,honestidad, perdón, paz contigo y con el que te rodea, trabajo,                    felicidad, bienestar general personal  y con tus seres queridos, respetar tu fidelidad con  todos tus objetivos propuestos, etc., así en definitiva pienso  que lo definiría como “ UN BUEN  SER HUMANO”.,

Así de simple.

Tener principios, sean cuales fuesen en la vida ,es como fomentar y robustecer nuestra idiosincrasia NUESTRO SER, y si vamos más a lo profundo, nos fortalece como personas de bien, nos guían, dan energía vital para todos nuestros actos en nuestra vida personal , profesional y espiritual.
Cuando dices.. Yo tengo principios !!!, quieres decir que tienes tus bases personales bien definidas, no se moverán de ahí, serán eficientes, tu armadura personal, tu fe, tu guía. Cuantas cosas, pero así son las pautas, o piensan que no? , leamos a la amada Madre Teresa que nos dice lo siguiente.,

La amada Madre Teresa, una monja acaudalada que no necesitaba sus recursos, más que servir a Dios y a gente pobre  muy necesitada, más principios que esos, sin comentarios.



Sabemos muy bien que lo que estamos haciendo no es más que una gota en el océano. Pero si esa gota no estuviera allí, al océano le faltaría algo.  Hay cosas que te encantaría oír y que nunca escucharás de la persona que te gustaría que te las dijera. Pero no seas tan sordo como para no oírlas de aquél que las dice desde su corazón.  El dinero solo puede comprar cosas materiales, como alimentos, ropas y vivienda. Pero se necesita algo más. Hay males que no se pueden curar con dinero, sino solo con amor     Madre Teresa de Calcuta
Mantengamos siempre en alto nuestros principios morales y profesionales, sé que es difícil en este mundo loco, pero les puedo asegurar que vale la pena hacerlo, da mucha Paz. Dios los bendiga.

Un gusto ¡!!!

ap.